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未來(lái)發(fā)展的總體思路和總體目標(biāo)
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-21
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來(lái)源：
綜觀模具市場(chǎng)與模具生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、差距和發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)模具在未來(lái)20年內(nèi)，須以“十年生聚、十年生息”，發(fā)奮圖強(qiáng)的精神，全面掌握、實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化模具生產(chǎn)技術(shù)，建設(shè)成為發(fā)達(dá)的模具工業(yè)國(guó)家。
1.未來(lái)十年內(nèi)，在我國(guó)模具企業(yè)中全面普及模具CAD/CAM生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，以模具企業(yè)為主體，依靠大專院校的科技力量，研究模具的分類學(xué)、實(shí)現(xiàn)模具零部件的標(biāo)準(zhǔn)化、參數(shù)化，以及模具結(jié)構(gòu)參數(shù)規(guī)范，并使之形成模具CAD/CAM系統(tǒng)軟件的支持軟件;加速研究、積累模具設(shè)計(jì)、制造的經(jīng)驗(yàn)、技能，并使之沉淀為生產(chǎn)知識(shí)，固化為專家系統(tǒng);研究、應(yīng)用RPM快速制造模具技術(shù)等。并在此基礎(chǔ)上，使我國(guó)模具骨干企業(yè)(約15~20%的模具企業(yè))全面實(shí)現(xiàn)模具CAD/CAM生產(chǎn)技術(shù)。
2.同時(shí)，研究引入適于專用模具單件生產(chǎn)方式的企業(yè)管理、模具生產(chǎn)過(guò)程控制與管理和模具用戶服務(wù)信息管理的理論、模式和方法及其軟件。藉此，提高模具企業(yè)、模具行業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.未來(lái)20年內(nèi)，模具企業(yè)在全面掌握模具CAD/CAE/CAM關(guān)鍵、核心技術(shù)和全面采用信息管理的基礎(chǔ)上，使各類各種模具均形成各自的設(shè)計(jì)與制造的企業(yè)群體、企業(yè)體系;實(shí)現(xiàn)模具標(biāo)準(zhǔn)通用零部件的集成生產(chǎn)體系;全面實(shí)現(xiàn)型件表面無(wú)研、拋?zhàn)鳂I(yè)，使成形加工工藝完全可控;使通用、系列產(chǎn)品生產(chǎn)用模具，實(shí)現(xiàn)集成、柔性生產(chǎn)體系。即：在未來(lái)20年內(nèi)，我國(guó)50%的模具企業(yè)，將達(dá)到國(guó)際水平的現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)，使我國(guó)成為模具發(fā)達(dá)國(guó)家。
五、戰(zhàn)略重點(diǎn)和主要任務(wù)研究
未來(lái)20年內(nèi)發(fā)展模具科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略重點(diǎn)為進(jìn)行模具信息化、數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展與研究。主要任務(wù)為：
1.研究開(kāi)發(fā)三維(3D)的模具CAD/CAE/CAM系統(tǒng)，并形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件體系。
2.研究模具設(shè)計(jì)、制造參數(shù)，通用、標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)化構(gòu)件及由經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成的專家系統(tǒng)，并使之形成模具CAD/CAE/CAM數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.建立模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)體系。
4.研究、開(kāi)發(fā)金屬板材成形工藝過(guò)程模擬分析軟件。
5.研究精密電火花加工工藝及其柔性制造單元。
6.研究數(shù)字化快速制造模具技術(shù)。
7.研究模具成型件材料的應(yīng)用體系和模具型件用新材料。
??制和保證每副模具的質(zhì)量與性能。因此，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，以便在合理、節(jié)約企業(yè)資源的條件下，適時(shí)提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平和經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)行。我國(guó)模具企業(yè)數(shù)量龐大，且多為新建的家庭式企業(yè)或由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下轉(zhuǎn)型的企業(yè)。引進(jìn)或創(chuàng)新企業(yè)管理的科學(xué)方法與機(jī)制緩慢，受到人才、觀念、習(xí)慣、投入和體制等多方制約。致使企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制落后，不能充分、合理利用企業(yè)擁有的高效、高精生產(chǎn)裝備等資源，造成了許多不必要的浪費(fèi)。此外，由于掌握模具制造質(zhì)量的能力較低和不適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)模具生產(chǎn)周期，造成了有的模具企業(yè)與用戶之間不該發(fā)生的合同糾紛。因此，研究或引進(jìn)專用模具單件生產(chǎn)的管理與控制理論、模式、科學(xué)方法和軟件，培養(yǎng)或引入規(guī)范、法規(guī)、轉(zhuǎn)變或改造家庭式企業(yè)的體制、管理模式、習(xí)慣和觀念，是今后10~20年間提高企業(yè)管理水平和企業(yè)素質(zhì)必須要解決的問(wèn)題。
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